Costeo y control financiero

Que incluye: Estructura de costos, cálculo de márgenes reales por producto/servicio, punto de equilibrio y un tablero de indicadores sencillo.

Problema que resuelve: La alta especialización operativa que genera "puntos ciegos" financieros. Las ventas fluyen, pero la falta de estructura administrativa impide conocer el margen real de ganancia y el destino del efectivo.